Podpisano umowę na opracowanie Masterplanu Gdańsk Nowe Południe – strategicznego dokumentu, który wyznaczy ramy rozwoju południowej części miasta wzdłuż planowanej linii Pomorskiej Kolei Metropolitalnej Południe (PKM Południe). Masterplan przygotuje polsko-holenderskie konsorcjum A2P2 architecture & planning z Gdańska oraz KCAP B.V. z Rotterdamu.
W wydarzeniu uczestniczyli: Mieczysław Struk – Marszałek Województwa Pomorskiego, Aleksandra Dulkiewicz – Prezydent Miasta Gdańska, Piotr Grzelak – zastępca prezydent Gdańska ds. zrównoważonego rozwoju i gospodarki, Sławomir Kosakowski – Prezes Agencji Rozwoju Pomorza, Paweł Orłowski – Prezes InvestGDA oraz Michał Jamroż – kierownik projektu InvestGDA/ARP, a także przedstawiciele wykonawcy, w tym: Monika Arczyńska z A2P2 oraz Jeroen Dirckx, partner w KCAP.
Projekt o skali nowej dzielnicy
Masterplan obejmie obszar rozwijający się wzdłuż nowej linii kolejowej i ma stać się narzędziem porządkującym dalszy rozwój jednej z najszybciej rosnących części Gdańska. Dokument określi zasady zagospodarowania przestrzeni w sposób funkcjonalny i zrównoważony tak, aby rozwój mieszkaniowy, usługi publiczne, przestrzenie wspólne oraz układ transportowy powstawały jako spójna całość, a nie jako suma niepowiązanych decyzji.
– PKM Południe to kręgosłup przyszłego rozwoju tej części metropolii – mówi Mieczysław Struk, Marszałek Województwa Pomorskiego. – Masterplan ma sprawić, że impuls inwestycyjny związany z koleją przełoży się na trwałą jakość przestrzeni i lepszą dostępność usług nie tylko dla jednej dzielnicy, ale dla całego regionu.
– Gdańsk Południe to dziś miejsce, w którym mieszka bardzo wielu Gdańszczan – podkreśla Aleksandra Dulkiewicz, Prezydent Miasta Gdańska. – Budowa PKM Południe to szansa, żeby równolegle podnieść jakość codziennego życia – lepiej skomunikować dzielnice, uporządkować przestrzeń i wzmocnić dostęp do usług oraz zieleni. Masterplan ma nam dać jasne priorytety i plan działań na lata.
18 miesięcy prac i trzy etapy
Podpisanie umowy formalnie rozpoczyna 18-miesięczny proces prac planistycznych, analitycznych i konsultacyjnych.
– To moment przejścia od przygotowań do realnej pracy – mówi Michał Jamroż, kierownik projektu w InvestGDA/ARP. – Robimy rzecz w naszym kraju wyjątkową: planujemy rozwój dużego obszaru „od razu z koleją” – łącząc decyzje przestrzenne, transportowe, społeczne i inwestycyjne w jednym procesie. To podejście ma uchronić nas przed kosztownym „gonieniem” infrastruktury za zabudową.
Proces przygotowania masterplanu podzielono na trzy komplementarne etapy:
- Etap I – diagnoza i scenariusze rozwojowe
Zespół przeanalizuje obecną sytuację Gdańska Południe oraz uwarunkowania planowanej linii PKM Południe. Powstanie bilans „tego, co jest” oraz ramowy zarys tego, co i gdzie może powstać – w tym potrzeby w zakresie usług publicznych (m.in. edukacja, opieka, zdrowie), zieleni i układu transportowego.
- Etap II – koncepcja urbanistyczna obszarów wokół przystanków
Na podstawie analiz powstaną konkretne koncepcje rozwoju dla terenów w bliższym i dalszym sąsiedztwie przystanków PKM Południe. Etap obejmie m.in. układ funkcji (mieszkania, usługi, miejsca pracy), zasady kształtowania przestrzeni oraz powiązania piesze, rowerowe i transportowe między dzielnicami a przystankami.
- Etap III – projekty przestrzeni publicznych przy wybranych przystankach
Ostatni etap to przełożenie założeń masterplanu na bardziej szczegółowe rozwiązania projektowe w wybranych lokalizacjach: koncepcje i projekty przestrzeni publicznych (ulice, place, parki) oraz ich spójności i działania w praktyce.
– Nowa linia PKM tworzy szansę, by już na etapie planowania nadać tej części miasta spójną strukturę z dobrze zaprojektowanymi przestrzeniami publicznymi, dostępem do usług i logicznym układem komunikacyjnym. Masterplan będzie podstawą do odpowiedzialnych decyzji na lata – mówi Paweł Orłowski, Prezes InvestGDA.
Partnerstwo miasta i regionu oraz konsultacje
Masterplan powstaje w ramach partnerstwa InvestGDA (spółki Miasta Gdańska) oraz Agencji Rozwoju Pomorza (instytucji Samorządu Województwa Pomorskiego). Taki model współpracy pozwala połączyć perspektywę lokalną z celami rozwoju metropolitalnego i regionalnego.
Istotnym elementem prac będą konsultacje społeczne, prowadzone na kilku etapach, z udziałem mieszkańców, przedsiębiorców i organizacji lokalnych.
– Skala tego projektu wykracza poza granice jednej gminy– podkreśla Sławomir Kosakowski, Prezes Agencji Rozwoju Pomorza. – PKM Południe i towarzyszący jej rozwój przestrzenny mają znaczenie dla mobilności i konkurencyjności całej metropolii. Masterplan ma zapewnić spójność rozwoju z celami strategicznymi województwa i wzmacniać potencjał regionu w długiej perspektywie.
Doświadczenie wykonawców
Za opracowanie dokumentu odpowiada konsorcjum łączące lokalną znajomość uwarunkowań z międzynarodowym doświadczeniem w realizacji dużych projektów urbanistycznych. A2P2 architecture & planning (Gdańsk) specjalizuje się w masterplanach, przestrzeniach publicznych i procesach partycypacyjnych. KCAP B.V. (Rotterdam/Zurych/Paryż) należy do najbardziej rozpoznawalnych europejskich pracowni urbanistycznych; w swoim portfolio ma m.in. współautorstwo masterplanu jednego z największych waterfrontów w Europie – HafenCity w Hamburgu.
– To dla nas szczególnie ważny projekt, którego realizacja pozwoli na uzyskanie w Gdańsku Południe nie tylko pełnego programu miejskich usług, niezbędnego do wygodnego, codziennego życia, ale i czytelnej, spójnej struktury urbanistycznej – mówi Monika Arczyńska, z A2P2.
– Wnosimy doświadczenie z projektów o dużej skali i wysokich wymaganiach jakościowych. Chcemy, by masterplan był nie tylko dokumentem, ale praktycznym narzędziem decyzji inwestycyjnych – dodaje Jeroen Dirckx, partner w KCAP.
